La Comisión Europea como intermediario en las redes de políticas públicas

Autores/as

  • Susana Borrás

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.v0i1.411

Palabras clave:

Comisión Europea, Policy network, procedimiento de codecisión, método abierto de coordinación, Estrategia Europea de Empleo, organismos genéticamente modificados, intermediación de intereses

Resumen

Las recientes transformaciones en el seno de la Unión Europea han estado ejerciendo una presión significativa en la función gestora de la Comisión Europea. Examinando su función de intermediación, este artículo se pregunta que clase de papel juega la Comisión en las interacciones políticas en Bruselas después del año 2000. Desarrollando un marco conceptual acerca de los papeles de intermediación en la política de la Unión, este artículo emplea una combinación de datos cualitativos y cuantitativos en un análisis empírico de dos casos extremos en los que la Comisión ha estado enredada en los últimos años. El artículo sostiene que los informes previos al "fallecimiento" de la Comisión fueron muy exagerados, porque ésta continua jugando un papel de liderazgo en la gestión de interacciones entre múltiples actores a distintos niveles de gobernación. Los resultados empíricos muestran que la Comisión es un resistente intermediario central en las redes sociales.

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Biografía del autor/a

Susana Borrás

Politóloga. Doctora por el Instituto Europeo de Florencia y Catedrática del International Center for Business and Politics de la Copenhagen Business School (Dinamarca). Sus líneas de investigación se centran en gobernanza europea y gobernanza de la ciencia y la innovación. En estas materias ha publicado artículos en las revistas West European Politics, Journal of European Integration, Technological Forecasting and Social Change y Journal of European Public Policy. Es editora para Europa de la revista Science and Public Policy.

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Publicado

01-06-2009

Cómo citar

Borrás, S. (2009). La Comisión Europea como intermediario en las redes de políticas públicas. Gestión Y Análisis De Políticas Públicas, (1), 17–42. https://doi.org/10.24965/gapp.v0i1.411