La RPT como un instrumento de organización de las administraciones locales

Francisco Jesús Ferreirro Seoane

Resumen


Este artículo pretende aportar una metodología académica que sirva para la elaboración de una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) en las administraciones locales, basada en criterios objetivos y cuantificables que permita la valoración técnica y económica de cada puesto de trabajo. Para ello se ha revisado la literatura y el marco conceptual, analizando las diversas aportaciones de autores y académicos, explicando qué es un RPT, cuáles son los objetivos, sus ventajas e inconvenientes, dificultades y los trámites para su aprobación y posterior modificación. Finalmente con la metodología propuesta, se analiza el caso real de una implantación de la RPT en una administración local en España, sus logros y sus limitaciones.

Palabras clave


Relación de Puestos de Trabajo (RPT); Administración Local; Recursos Humanos; Modelos Organizativos; Manuel de Funciones

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DOI: http://dx.doi.org/10.24965/reala.v0i5.10349

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