Presentación

Introduction

Del Campo García, María Esther

Universidad Complutense de Madrid. Departamento de Ciencia Política y de la Administración (España – Spain)

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8025-1103

delcampo@cps.ucm.es

NOTA BIOGRÁFICA

Catedrática de Ciencia Política y de la Administración en la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Doctora en Ciencias Políticas y Sociología por la misma universidad. Master of Arts en Política Comparada por la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill. Directora del Instituto Complutense de Estudios Internacionales (ICEI) entre 2012 y 2015. Es, en la actualidad, decana de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UCM. Autora de numerosas publicaciones sobre Política Comparada centradas en el análisis institucional de las democracias, especialmente en el ámbito de las políticas sociales y culturales.

Rivero Ortega, Ricardo

Universidad de Salamanca. Departamento de Derecho Administrativo, Financiero y Procesal (España – Spain)

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0593-3470

ricriv@usal.es

NOTA BIOGRÁFICA

Catedrático de Derecho Administrativo y exrector de la Universidad de Salamanca. Doctor en Derecho con premio extraordinario de doctorado. Director del Grupo de Investigación en Reforma y Modernización de las Administraciones Públicas. Profesor en las universidades de París X, James Madison (Virginia), La Plata (Argentina) y Javeriana de Bogotá. Autor de veinte libros y doscientos trabajos publicados en revistas y obras de derecho público. Director de cuarenta tesis doctorales. Entre otros, coautor de la monografía Innovación en los gobiernos locales. Estrategias innovadoras de municipios y diputaciones en un escenario de crisis (INAP, 2014). Autor de los libros La necesaria innovación en las instituciones administrativas (INAP, 2013), y Responsabilidad personal de autoridades y empleados públicos. El antídoto de la arbitrariedad (Iustel, 2020).

Este nuevo número de Documentación administrativa ofrece a las personas interesadas reflexiones de calidad sobre la situación presente del empleo público, en sus vertientes teórica y práctica. Sus contenidos aspiran a realizar la misión de esta revista: la apertura de oportunidades para el debate y las propuestas de mejora de la Administración.

En esta línea se sitúan todos los trabajos publicados, tras superar un exigente proceso de revisión. Los artículos sobre la transparencia, procesos de estabilización y potestades administrativas constituyen aportaciones dogmáticas trascendentales, pero además se ocupan de temas de gran alcance por sus implicaciones presupuestarias y jurídicas. Debemos dar las gracias a los autores que ofrecen soluciones a temas de tanta repercusión (Federico Castillo Blanco, Javier Rodríguez Villanueva, Eduardo Gamero Casado).

Otras aportaciones con proyección práctica se ocupan de la brecha digital y la edad en el sector público, la inspección de servicios, la formación y los servicios públicos innovadores. Sus autores comparten estudios y experiencias de su desempeño, muestran el interés real de los profesionales por las cuestiones que les conciernen, buena prueba del compromiso de la función pública española de nuestro tiempo (Javier García Menéndez, Olivares-Moreno, Expósito López, Ricardo García-Vegas y Pedro Marcos García López).

Por último, una aportación de Walter Zellweger mira hacia un presente y un futuro distópicos que deberían ponernos en alerta. Las disrupciones de la segunda Administración Trump ya ponen de manifiesto tantos riesgos y abusos en el recurso a la potestad organizatoria, con fines sesgados.

La reforma de la Administración pública en España puede diferenciarse de esta tendencia y demostrar una versión menos estrepitosa, buscar el consenso y el servicio real a la ciudadanía. De sus principales líneas se ocupará el siguiente número de 2025, siempre gracias al impulso del INAP y su equipo de dirección.