Documentación Administrativa
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<p>La Revista Documentación Administrativa es, dentro de las publicaciones periódicas de la especialidad, una referencia insoslayable en la construcción doctrinal del Derecho Administrativo y de la Ciencia de la Administración españolas. Nacida en 1958 y editada por el <a title="Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)" href="https://www.inap.es/en/inicio">Instituto Nacional de Administración Pública</a>, acumula ya más de medio siglo de vida en el que su principal signo de identidad ha consistido en ser una publicación volcada a la reflexión, desde el derecho y las ciencias de la administración, sobre la reforma administrativa, la organización administrativa y la función pública. En 2020 se inicia una nueva época, orientada al tratamiento del régimen jurídico y las cuestiones del personal al servicio del Estado. La contribución proyectada es ofrecer reflexiones sobre el presente y el futuro del empleo público, institución clave de la buena administración. Al fin, las personas somos responsables del correcto cumplimiento de los cometidos en las organizaciones, de manera que cada uno de los elementos del estatuto de los servidores públicos importa a la ciudadanía.<br /><strong>e-ISSN</strong> : 1989-8983 – <strong>ISSN</strong> : 0012-4494 – <strong>DOI</strong>: 10.24965/da – <strong>NIPO</strong>: 231-24-001-4</p>Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)es-ESDocumentación Administrativa1989-8983Presentación
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<p>Introducción del número.</p>Ricardo Rivero OrtegaJuan José Rastrollo Suárez
Derechos de autor 2024 Documentación Administrativa
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2024-09-052024-09-056710.24965/da.11431Situación de la dirección pública profesional en España. Análisis comparado en el sector público estatal y autonómico
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<p><strong>Objetivos</strong>: analizar el desarrollo de la dirección pública en España desde 2007 a nivel estatal y autonómico para establecer una radiografía del directivo público español. <strong>Metodología</strong>: estudio comparativo de la legislación sobre dirección pública aprobada entre 2007 y 2024 por la Administración General del Estado y las Comunidades Autónomas. <strong>Resultados</strong>: se muestra un conjunto de características comunes y algunas diferencias estructurados en cuatro bloques conceptuales. <strong>Conclusiones</strong>: se constata que a pesar del soporte normativo el desarrollo es desigual, con una débil institucionalización y carencias estructurales no solventadas para las cuales se sugieren algunas ideas basadas en las normas autonómicas que han ido más lejos.</p>Óscar Cortés-Abad
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2024-09-052024-09-0582710.24965/da.11386Catedráticos de Enseñanza Secundaria: ¿un cuerpo en extinción?
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<p><strong>Objetivos</strong>: verificar si el Cuerpo de Catedráticos de Enseñanza Secundaria se halla o no en peligro de extinción, a consecuencia de la falta de convocatoria de nuevas plazas para la promoción profesional del profesorado de Enseñanza Secundaria. <strong>Metodología</strong>: la propia de las ciencias sociales y jurídicas, que parte del estudio histórico legislativo de la institución, para llegar a la normativa vigente. Se incorporan los datos recientes obtenidos de las diferentes comunidades autónomas y del Ministerio de Educación y Formación Profesional, a través de los cauces legales de acceso a la información pública. <strong>Resultados</strong>: se observa una disminución muy relevante del número de catedráticos de Enseñanza Secundaria, desde la atribución de competencias en materia de educación a las comunidades autónomas. <strong>Conclusiones</strong>: el acceso a los cuerpos de catedráticos forma parte del derecho a la promoción profesional de los funcionarios docentes. El sistema actual de acceso es el de concurso de méritos. Las funciones atribuidas a los catedráticos incluyen la docencia, proyectos de innovación e investigación, y la dirección y coordinación didáctica. Cada vez hay un menor número de catedráticos de Enseñanza Secundaria debido a la ausencia de convocatorias por parte de las Administraciones educativas.</p>Francisco Javier Galicia Mangas
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2024-09-052024-09-05285010.24965/da.11292Algunas reflexiones sobre la aplicación al empleo público local de la disposición transitoria sexta del Real Decreto Ley 6/2023, de 19 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en Materia de Servicio Público de Justicia, Función Pública, Régimen Local y Mecenazgo
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<p><strong>Objetivos</strong>: valorar el impacto que tendrá la aplicación de los nuevos niveles de complementos de destino que regula la disposición transitoria sexta del Real Decreto-Ley 6/2023 a las administraciones locales. <strong>Metodología</strong>: análisis de la normativa que regula el tema, así como estudio de la documentación y jurisprudencia que afecta a los principales aspectos planteados. <strong>Resultados</strong>: se acredita la obligatoria dicha aplicación, sin perjuicio de que no necesariamente implica un incremento de retribuciones asociadas a los puestos de trabajo. <strong>Conclusiones</strong>: se constata la necesidad de la aplicación de los niveles de destino resultantes de la norma valorada a las administraciones locales, con la necesidad de las repercusiones organizativas que supone y se proponen formas de aplicación.</p>Ángel Gil Blázquez
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2024-09-052024-09-05517010.24965/da.11374La falacia del tercer procedimiento de estabilización del empleo público temporal
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<p><strong>Objetivos</strong>: analizar en qué medida el tercer procedimiento de estabilización se alinea con los principios constitucionales que regulan el acceso a la función pública en España. <strong>Metodología</strong>: se realiza un análisis de las causas que han llevado a la precarización del empleo temporal en el sector público, complementado con un estudio crítico de la normativa aplicable y la jurisprudencia pertinente. <strong>Resultados</strong>: el estudio revela que la estructura del tercer procedimiento de estabilización presenta conflictos significativos con los principios de igualdad, mérito y capacidad, fundamentales en el acceso a la función pública. <strong>Conclusiones</strong>: se recomienda una reforma integral del régimen jurídico del personal temporal y la implementación de una política de planificación más coherente, con el objetivo de asegurar el pleno cumplimiento de los principios constitucionales y fomentar una estabilidad laboral efectiva en el ámbito público.</p>Lorena Melchor LLopis
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2024-09-052024-09-05718610.24965/da.11408«Gervasio Para Todo» y la gobernanza pública algorítmica
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<p><strong>Objetivos</strong>: analizar la creciente integración de la inteligencia artificial (IA) en la Administración pública y sus implicaciones. <strong>Metodología</strong>: análisis de fuentes doctrinales y normativas nacionales e internacionales, así como comunicados de organizaciones internacionales que han estudiado la materia. <strong>Resultados</strong>: partiendo de la irrupción de la IA avanzada de propósito general, se realiza una visión sintética de la evolución de los paradigmas de reforma en la Administración pública y del impacto de las tecnologías de la información y comunicación, demostrando cómo de meras herramientas de ayuda inicialmente poco relevantes, las TIC han pasado a convertirse en un factor configurador del propio modelo de gobernanza, al que podríamos denominar como «Gobernanza Pública Algorítmica». <strong>Conclusiones</strong>: los sistemas de IA avanzados, y específicamente la IA generativa, están llamados a transformar la Administración pública desde la óptica de la eficacia y eficiencia, pero su implementación plantea potenciales riesgos como el derivado de la opacidad en la forma en que predetermina las decisiones de los poderes públicos, los posibles sesgos discriminatorios, su posible afectación desfavorable sobre los derechos fundamentales de las personas y sobre la sostenibilidad medioambiental, así como una gran incertidumbre sobre cómo debe evolucionar el Derecho público para afrontar los retos que esta nueva «racionalidad algorítmica» plantea.</p>Alejandro Parres García
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2024-09-052024-09-058710210.24965/da.11401El necesario y complejo equilibrio entre los diversos sistemas de selección de funcionarios públicos
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<p><strong>Objetivos</strong>: estudiar la provisión por méritos y la designación política como sistemas de ingreso a la función pública, destacándose las ventajas y los retos que estos representan para la Administración en el marco de un Estado democrático de derecho y los principios que le resultan propios. <strong>Metodología</strong>: análisis de fuentes doctrinales y normativas nacionales e internacionales, así como comunicados de organizaciones internacionales que han estudiado la materia. <strong>Resultados</strong>: demuestran la relación que existe entre la Administración y la política como base de la evaluación de la legitimidad de los funcionarios públicos y sus roles de decisor o ejecutor de políticas públicas, lo que hace necesario un equilibrio en la implementación de ambos sistemas. <strong>Conclusiones</strong>: el sistema de méritos es un mecanismo que ha calado en la mayoría de las constituciones latinoamericanas al promover la objetividad, racionalidad e igualdad en el ingreso a los cargos públicos al evaluarse las cualidades de los candidatos y no a estos como sujetos allegados a quien designa. La designación política debe ser una excepción a la regla de la provisión por méritos, que lejos de promover la corrupción o el clientelismo debe utilizarse es para mejorar la gestión pública y el carácter democrático del Estado.</p>Gabriel Sira-Santana
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2024-09-052024-09-0510312910.24965/da.11334Municipios rurales de reto demográfico y garantía del servicio de policía local
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<p><strong>Objetivos</strong>: examinar el contexto en el que se está prestando el servicio de policía local, que atiende las realidades fácticas y necesidades de todos los entes locales, con sus distintas particularidades. <strong>Metodología</strong>: análisis de los datos y de la normativa que regula el régimen de las fuerzas y cuerpos de seguridad, así como estudio de la documentación y jurisprudencia que afecta a los principales aspectos planteados. <strong>Resultados</strong>: se acredita la imposibilidad de abordar una organización única de la Policía Local, necesitada de adaptación a las circunstancias concurrentes a cada realidad territorial. <strong>Conclusiones</strong>: se constata el paulatino abandono de la presencia policial, de cualquier cuerpo, en núcleos rurales y por distintos motivos, al tiempo que se apuntan mediadas para tratar de invertir la tendencia, garantizando nivel de seguridad aceptables en los ámbitos territoriales rurales.</p>Daniel Terrón Santos
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2024-09-052024-09-0513014510.24965/da.11288Síntesis de la jurisprudencia casacional sobre empleo público más significativa del primer periodo del año 2024
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<p style="font-weight: 400;">A lo largo de la presente sección presentamos una síntesis de la jurisprudencia casacional sobre empleo público más significativa durante el primer período del año 2024.</p>José Ramón Chaves GarcíaJuan José Rastrollo Suárez
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