La RPT como un instrumento de organización de las administraciones locales

  • Francisco Jesús Ferreirro Seoane Univesidad de Santiago de Compostela
Palabras clave: Relación de Puestos de Trabajo (RPT), Administración Local, recursos humanos, modelos organizativos, manual de funciones

Resumen

Este artículo pretende aportar una metodología académica que sirva para la elaboración de una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) en las administraciones locales, basada en criterios objetivos y cuantificables que permita la valoración técnica y económica de cada puesto de trabajo. Para ello se ha revisado la literatura y el marco conceptual, analizando las diversas aportaciones de autores y académicos, explicando qué es un RPT, cuáles son los objetivos, sus ventajas e inconvenientes, dificultades y los trámites para su aprobación y posterior modificación. Finalmente con la metodología propuesta, se analiza el caso real de una implantación de la RPT en una administración local en España, sus logros y sus limitaciones.

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Biografía del autor/a

Francisco Jesús Ferreirro Seoane, Univesidad de Santiago de Compostela
Doctor en Economía y profesor del departamento de Economía Aplicada de la Facultad de Derecho de la Universidad de Santiago de Compostela. Tiene experiencia laboral fuera de la Universidad en el Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE)-Xunta de Galicia y fue directivo de multinacionales como: Grupo Losan, Grupo Tafisa, Grupo Tecam, Unión Fenosa. Su línea de investigación se centra principalmente en el emprendimiento, desarrollo local y análisis regional, haciendas y administraciones locales. Autor de numerosos artículos, libros, capítulos de libros, investigador principal de varios proyectos y es ponente habitual en congresos nacionales e internacional.

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Publicado
06-10-2016
Cómo citar
Ferreirro Seoane, F. (2016). La RPT como un instrumento de organización de las administraciones locales. Revista De Estudios De La Administración Local Y Autonómica, (5). https://doi.org/10.24965/reala.v0i5.10349