Gobernanza local y políticas patrimoniales: El caso de Orihuela

Enrique Conejero Paz; M.ª Jesús Poveda Rodríguez

doi:10.24965/reala.v0i5.10348

Authors

Enrique Conejero Paz Universidad Miguel Hernández de Elche (España)
M.ª Jesús Poveda Rodríguez Universidad Miguel Hernández de Elche (España)

DOI:

https://doi.org/10.24965/reala.v0i5.10348

Keywords:

Governance, strategic planning, participation, political heritage

Abstract

Governing, what a huge dilemma! It is probably at local level that this change can be or should be more easily seen. The following study aims to highlight the possibility of other governing approaches, trying to move from a traditional local government to a government with the citizens. These citizens are and should be more engaged each time, more active and more interested in city matters, as in the end city matters have an effect on their day-to-day. The best way to have access to the government is through the arrangement of networks of local actors with weight and influence on public decision taking. This way, local public policies taken in the Session should be subject not only to the four-year mandate but also to the dinamic activity of the local network of actors who informs directly the local government about the real state of the citienship. We will highlight the importance of all the public local policies studied in our research in the cultural heritage of Orihuela.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Enrique Conejero Paz, Universidad Miguel Hernández de Elche (España)

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de la Habana (Cuba), doctor en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Miguel Hernández de Elche, Máster en Economía y Administración del Sector Público por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP, España), Profesor Contratado Doctor de Ciencia Política y de la Administración en la UMH (Departamento de Ciencias Sociales y Humanas). Ha sido profesor en la Universidad de Alcalá (Madrid) e investigador visitante en la London School of Economics and Polítical Science. Tiene experiencia profesional como Director de Recursos Humanos en la Empresa Energoproyecto (Cuba). Es vocal del Grupo de Investigación sobre Administración Pública 2032 constituido por el INAP desde 2012. Sus publicaciones e investigaciones se centran en modernización administrativa, reforma del Estado, gobernanza local, participación ciudadana, políticas públicas, innovación social y transiciones poscomunistas.

M.ª Jesús Poveda Rodríguez, Universidad Miguel Hernández de Elche (España)

Doctora por la Universidad Miguel Hernández de Elche. Es licenciada en Derecho por la Universidad de Alicante y licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Miguel Hernández. Desde 2006 al 2014 ha trabajado en el sector privado financiero asumiendo, durante los últimos tres años de los indicados, cargo directivo al frente de oficina. En la actualidad está colegiada en el ICAO, desarrollando al tiempo labores de investigación independientes. Su trabajo más reciente lo constituye su tesis doctoral, “Orihuela, Patrimonio de la Humanidad. Un enfoque de gobernanza”.

References

All Aranguren, J. C. (2003): “La gobernanza local”, Revista de Estudios de la Administración Local, n.º 291, pags. 45-75.

Arellano, D. Sánchez, J., Retana, B. (2014): “¿Uno o varios tipos de gobernanza?”, Cuadernos de Gobierno y Administración Pública, vol. 1, n.º 2, págs. 117-137.

Arenilla Sáez, M. (2011): Crisis y reforma de la Administración Pública. Oleiros, Ed. Gesbiblo.

Baena del Alcázar, M. (2008): Manual de Ciencia de la Administración. Madrid, Ed. Síntesis.

Blanco, I. (2005), “Políticas de regeneración urbana en Barcelona: distintos modelos en una misma ciudad”, X Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, págs. 1-20.

Bruguè, Q. y Gomà, R. (1998): Gobiernos locales y políticas públicas. Bienestar social, promoción económica y territorio. Barcelona, Ed. Ariel Ciencia Política.

Cerrillo I Martínez, A. (2005): La gobernanza hoy: 10 textos de referencia. Madrid, Ed. Instituto Nacional de Administración Pública.

Chaqués Bonafont, L. (2004): Redes de políticas públicas. Madrid, Ed. Centro de Investigaciones Sociológicas.

Conejero Paz, E. (2005): “Globalización, gobernanza local y democracia participativa”, Cuadernos Constitucionales de la Cátedra Fadrique Furió Ceriol, 52/53. Nuevos retos para las administraciones locales y autonómicas en España, págs. 13-31.

Conejero Paz, E. (2015): “Sinergias entre las organizaciones público y privadas. Nuevos modelos de gobernanza para la provisión de bienes y servicios”, Innovación Social: claves y casos, pags. 47 70. Delfour, C. (2007): España, las autonomías y Europa, Gijón, Ed. Trea.

Godàs I Pérez, X. (2010): “La gobernanza de la política de inclusión en Barcelona”, El buen gobierno 2.0. La gobernanza democrática territorial, pags. 289-313.

Iglesias Alonso, A. (2010): “La Planificación Estratégica como instrumento de gestión pública en el gobierno local: Análisis de caso”, Cuadernos de Gestión, vol. 10, n.º 1, págs. 101-120. DOI: 10.5295/cdg.100156ai.

Kooiman, J. (2005): “Gobernar en gobernanza”, La gobernanza hoy: 10 textos de referencia, pags. 57-83.

Limón Delgado, A. (1999): “Patrimonio, ¿de quién?”, PH cuadernos. Patrimonio etnológico. Nuevas perspectivas de Estudio, págs. 8-15.

Martí, M. (2005): “El proyecto 22@bcn: glocal governance, renovación urbana y lucha vecinal en Barcelona”, VII Congreso Español de Ciencia Política y de la Administración. Democracia y Buen Gobierno, págs. 89-104.

Mayntz, R. (2001): “El Estado y la sociedad civil en la gobernanza moderna”, Revista del CLAD Reforma y Democracia, n.º 21, pags. 1-8.

Pascual Esteve, J.M. (2005): “El fortalecimiento de la gobernanza local como factor clave para la reducción de la pobreza”, Gobernanza. Diálogo euro-iberoamericano, págs. 275-284.

Peters, G. y Pierre, J. (2005): “¿Por qué ahora el interés por la gobernanza?”, La gobernanza hoy: 10 textos de referencia, págs. 37-57.

Pinazo Hernándis, J. (2013): Administración pública y gobernabilidad de los orígenes a los nuevos paradigmas, Valencia, Ed. Low Cost Books.

Pinazo Hernándis, J. (2014): “¿Ineptitud subespecie de la corrupción? Enfoque sistémico y funcional desde la ciencia de la administración ”, La regeneración del sistema. Reflexiones en torno a la calidad democrática, el buen gobierno y la lucha contra la corrupción, págs. 453-469.

Poveda Rodríguez, M.J. (2015): Orihuela, Patrimonio de la Humanidad. Un enfoque de Gobernanza, Tesis doctoral.

Prats i Català, J. (2005): “Modos de gobernación de las sociedades globales»”, La gobernanza hoy: 10 textos de referencia, págs. 145-173.

Rhodes, R.A.W. (2005): “La nueva gobernanza: gobernar sin gobierno”, La gobernanza hoy: 10 textos de referencia, págs. 99-123.

Sánchez, M.C. y Diz E. (2014): “La gestión del Patrimonio cultural desde la esfera municipal: el caso de Orihuela”, Escenarios, imaginarios y gestión del patrimonio, págs. 235-244.

Subirats, J. (2012): “Nuevos tiempos. ¿Nuevas políticas públicas? Explorando caminos de respuesta”, XVII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, págs. 1-16.

Tello Robira, R. (2011): “Políticas Públicas urbanísticas y participación ciudadana en Barcelona”, Grupo de Estudios Urbanos Ciudades, Volume 9, n.º 16, págs. 144- 170. DOI 2376/2120.

Troitiño Vinuesa, M.A. (2008): Ciudades Patrimonio de la Humanidad: Patrimonio, turismo y recuperación urbana, Sevilla, Universidad Internacional de Andalucía.

Valero, P. (1982): Orihuela Monumental, Orihuela, Ed. Zerón.

Zafra, M. (2010): “Gobernanza local”, El buen gobierno 2.0. La gobernanza democrática territorial, págs. 78-97.