Mancomunidades integrales en Extremadura: estrategia, trayectoria y revisión

Francisco Javier Durán García

doi:10.24965/reala.i14.10825

Authors

Francisco Javier Durán García Ayuntamiento de Villafranca de los Barros (España)

DOI:

https://doi.org/10.24965/reala.i14.10825

Keywords:

Under-municipalism, integral municipal associations, Extremadura, territorial strategy, local level

Abstract

The Autonomous Community of Extremadura is a Spanish region with a local level made up mostly of small municipalities; a nineteenth-century local structure that faces the problems caused by under-municipalism and depopulation. Faced with this situation, the regional government opted for a territorial strategy based on the promotion of the municipal associations called «Integral», a voluntary associative arrangement between municipalities for the provision of services. This article studies, on the one hand, the legal background behind this regional strategy and, on the other hand, the main gaps and weaknesses of this model at the institutional, administrative, human resources and financial spheres. In addition, it proposes the necessary revision of the regional strategy and offers a list of items for a urgent discussion.

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Author Biography

Francisco Javier Durán García, Ayuntamiento de Villafranca de los Barros (España)

Doctor en Fundamentos del Derecho, Derecho Económico y Derecho de la Empresa por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), y funcionario de carrera como Letrado Asesor Jurídico del Ayuntamiento de Villafranca de los Barros. Su trayectoria como experto en Administración y Hacienda local viene avalada por la publicación de diferentes libros, ponencias y artículos sobre la materia, así como por la participación continuada como asesor en programas internacionales de cooperación municipal entre España y América Latina / Oriente Medio. Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Letrados de Entidades Locales de España.

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