El soft law como instrumento para dirigir al gobierno local

Palabras clave: Soft law, Gobierno local, eficacia, relaciones interadministrativas, descentralización

Resumen

Los instrumentos de soft law pueden ser más efectivos para alinear a los gobiernos locales que los mecanismos tradicionales de coordinación, como los planes. Dos perspectivas explican la eficacia de estos instrumentos. En primer lugar, cuando un Gobierno local adopta políticas exitosas sugeridas por una administración pública con la intención de imitarlas. En segundo lugar, en el caso en el que una administración pública se ve constreñida por la falta de financiación y por ello no puede ejercer de manera adecuada sus competencias. Un instrumento de soft law podría funcionar mejor que un mecanismo tradicional de coordinación cuando se aprovecha de esta falta de financiación y emite una decisión para dirigir al gobierno local.

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Biografía del autor/a

Juan Carlos Covilla Martínez, Universidad Externado (Colombia)

Profesor de Derecho Administrativo de la Universidad Externado de Colombia. Doctor en Derecho por la Universidad de Barcelona, su tesis doctoral ha sido galardonada por el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales (España). Ha sido investigador visitante de la SPISA de la Universidad de Bolonia (Italia). Sus principales líneas de investigación son el derecho local y la contratación pública.

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Publicado
01-10-2019
Cómo citar
Covilla Martínez, J. (2019). El soft law como instrumento para dirigir al gobierno local. Revista De Estudios De La Administración Local Y Autonómica, (12), 97-110. https://doi.org/10.24965/reala.i12.10693