Personnel management in small and medium-sized local entities (PYMEL): Its reality and possibilities for improvement

Authors

DOI:

https://doi.org/10.24965/da.11284

Keywords:

municipality, staff, selection, interim, local entities, administrative career, planning, professionalism, cooperation

Abstract

The problem of infra-municipality in our country results in a situation in the daily management of municipalities that is highly worrying in terms of personnel management. The lack of material and personal resources, together with the lack of specialization in a subject as diverse and changing as human resource management in small municipalities, means that we are faced with an alarming panorama, which cannot delay its intervention any longer, since either through regulatory reforms that streamline and make personnel management more flexible, or with the special intervention of supra-municipal entities. Adequate personnel in public administration is the greatest asset to meet citizen demands.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Virginia Losa Muñiz, Diputación de Palencia. Vicesecretaria general (España – Spain)

Virginia Losa es doctora por la Universidad de León, donde se licenció en Derecho. Es Máster por la UIMP en Liderazgo y dirección pública. Pertenece al cuerpo de funcionarios de administración local con habilitación de carácter nacional, subescalas secretaría, categoría superior, y secretaría-intervención. Es Técnico de administración general excedente. Ejerce el puesto de Vicesecretaria General de la Diputación de Palencia.

References

Baena del Alcázar, M. (1984). La descentralización en Francia. Algunos puntos de conexión con las autonomías españolas. Revista de Administración Pública, (100-102), 1797-1838. https://www.cepc.gob.es/publicaciones/revistas/revista-de-administracion-publica/numero-100-102-enerodiciembre-1983/la-descentralizacion-en-francia-algunos-puntos-de-conexion-con-las-autonomias-espanolas-2

Calonge Velazquez, A. (2001). La planta municipal y las entidades locales menores en Castilla y León. Revista de estudios de la Administración Local, (285), 135-176. https://doi.org/10.24965/reala.vi285.9099

Carbonell Porras, E. (2021). ¿Un estatuto básico para los municipios pequeños?: Un comentario de urgencia. Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, (15), 58-70. https://doi.org/10.24965/reala.i15.10922

Castro Bermejo, C. (1996). Marco jurídico de la parroquia rural en Galicia. Revista de Estudios de la Administración Local y Autonómica, (276), 179-199. https://doi.org/10.24965/reala.vi276.8980

Cuenca Cervera, J. J. (2022). La planificación del personal: instrumentos de gestión de recursos humanos en la administración local. Guía para la gestión de personal en la administración local. Cosital.

Cuenca Cervera, J. J., Fariña Guillen, J. F. y Antón Crespo, P. (2018). Planificación y gestión de recursos humanos en las entidades locales. Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional – CEMCI.

De la Peña Gutiérrez, R. (2022). El Estatuto del pequeño municipio. Especialidades en materia de empleo público. Revista de estudios locales. Cunal, (Extra 255), 106-119 (ejemplar dedicado a: El estatuto del pequeño municipio. Un reto para los habilitados nacionales).

De la Peña Gutiérrez, R. y Losa Muñiz, V. (2021). Retos en el empleo público local o el punto de inflexión derivado de la COVID 19. Revista de estudios locales. Cunal, (Extra 243), 40-69 (ejemplar dedicado a: Gobierno y politicas públicas locales para la recuperación, transformación y resiliencia).

Diaz Lema, J. M. (2012). El anteproyecto de Ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local: ¿cambio de rumbo en la administración local española? Anuario del Gobierno Local, (1-2012), 47-91 (ejemplar dedicado a: Racionalización y sostenibilidad de la Administración local: ¿es esta la reforma?).

Fondevila Antolín, J. (2018a). Problemas y soluciones al empleo público actual: Una Valoración a los 10 años de la aprobación del EBEP. Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional – CEMCI.

Fondevila Antolín, J. (2018b). Repensar el diseño de los procesos selectivos en el empleo público: respuestas ágiles frente a las necesidades inmediatas y fortalecimiento de la especialización de los órganos de selección. Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, (14 Extra 2), 98-111. https://apps.euskadi.eus/z16-a5app2/es/t59auUdaWar/R3/verArticulo?numejem=3&tipo=S&seccion=51&correlativo=1&contenido=5&locale=es

Fondevila Antolín, J. (2019). La utilización de medios electrónicos en los procesos selectivos. El Consultor de los Ayuntamientos, (Extra 5-2019), 113-128 (ejemplar dedicado a: La necesaria innovación en el empleo público local: problemas y alternativas).

Fondevila Antolín, J. (2021). Manual para la selección de empleados públicos (3.ª edición). Wolters Kluwer – El Consultor de los ayuntamientos.

Galindo Caldés R. (2022). ¿Una función pública específica para los pequeños municipios? [entrada de blog]. Acento local. Fundación Democracia y gobierno local https://www.gobiernolocal.org/acento-local/una-funcion-publica-especifica-para-los-pequenos-municipios/

Losa Muñiz, V. (2021). Una visión inversa en selección pública: el talento busca valor público. Capital Humano, (360) (ejemplar dedicado a: Como encontrar al talento que no busca ser encontrado).

Sanz Rubiales, I. (2006). Refuerzo competencial. Revista Jurídica de Castilla y León, (61 extraordinario) (Pacto Local).

Sosa Wagner, F. (2008). Administración Local. En I. Sáez Hidalgo (dir.), Derecho Público de Castilla y León. Lex Nova.

Vaquero García, A. y Losa Muñiz, V. (2020). Actuaciones desde la administración pública para evitar la despoblación del medio rural. ¿Qué se puede hacer desde los ayuntamientos y las diputaciones? Revista Galega de economía, 29(2), 1-14 (número especial. Desafíos socioeconómicos del cambio demográfico). https://doi.org/10.15304/rge.29.2.6723

Published

22-12-2023

How to Cite

Losa Muñiz, V. (2023). Personnel management in small and medium-sized local entities (PYMEL): Its reality and possibilities for improvement. Documentación Administrativa, (11), 56–69. https://doi.org/10.24965/da.11284