Situación de la dirección pública profesional en España. Análisis comparado en el sector público estatal y autonómico

Óscar Cortés-Abad

doi:10.24965/da.11386

Authors

Óscar Cortés-Abad Universidad Rey Juan Carlos. Departamento de Derecho Público I y Ciencia Política (España – Spain) https://orcid.org/0000-0002-6657-5582

DOI:

https://doi.org/10.24965/da.11386

Keywords:

institutional transformation, public management, senior civil service, public leadership, administrative reform

Abstract

Objectives: Analyze how public management in Spain has evolved since 2007 at the state and regional level to establish a detailed description of the Spanish public manager figure. Methodology: Comparative study of the legislation on public management approved between 2007 and 2024 by the central and regional levels of government. Results: A set of common characteristics and some differences structured in four conceptual blocks is shown. Conclusions: It is confirmed that despite the regulatory support, development is uneven, with weak institutionalization and unresolved structural deficiencies for which some ideas based on regional regulations that have gone further are suggested.

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Author Biography

Óscar Cortés-Abad, Universidad Rey Juan Carlos. Departamento de Derecho Público I y Ciencia Política (España – Spain)

Doctor en Derecho por la Universidad de A Coruña e ingeniero industrial del Instituto Católico de Artes e Industrias (ICAI). Profesor en el Departamento de Derecho Público I y Ciencia Política de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, acreditado por ANECA. Ha sido asesor del ministro de Justicia entre 2014 y 2018 y desempeñado otros cargos en el sector público estatal. Actualmente dirige la comunicación digital del Ayuntamiento de Madrid.

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