La gestión de personal en las pequeñas y medianas entidades locales (PYMEL): su realidad y posibilidades de mejora
DOI:
https://doi.org/10.24965/da.11284Palabras clave:
municipio, personal, selección, interinidad, entidades locales, carrera administrativa, planificación, profesionalidad, cooperaciónResumen
El problema de la infra municipalidad en nuestro país arroja una situación en la gestión diaria de los municipios altamente preocupante en materia de gestión de personal. La falta de recursos materiales y personales, unida a la poca especialización en una materia tan diversa y cambiante como es la gestión de recursos humanos en los pequeños municipios hace que nos encontremos ante un panorama alarmante, que no puede demorar más tiempo su intervención, ya sea mediante reformas normativas que agilicen y flexibilicen la gestión de personal, ya sea con la especial intervención de las entidades supramunicipales. El personal adecuado y su gestión en la administración pública es el mayor activo para atender las demandas ciudadanas.
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