«Gervasio Para Todo» y la gobernanza pública algorítmica

Alejandro Parres García

doi:10.24965/da.11401

Autores/as

Alejandro Parres García Cabildo de Gran Canaria (España – Spain) https://orcid.org/0009-0003-6048-2187

DOI:

https://doi.org/10.24965/da.11401

Palabras clave:

inteligencia artificial, algoritmos, administración pública, gobernanza pública, innovación pública, valor público, normativa

Resumen

Objetivos: analizar la creciente integración de la inteligencia artificial (IA) en la Administración pública y sus implicaciones. Metodología: análisis de fuentes doctrinales y normativas nacionales e internacionales, así como comunicados de organizaciones internacionales que han estudiado la materia. Resultados: partiendo de la irrupción de la IA avanzada de propósito general, se realiza una visión sintética de la evolución de los paradigmas de reforma en la Administración pública y del impacto de las tecnologías de la información y comunicación, demostrando cómo de meras herramientas de ayuda inicialmente poco relevantes, las TIC han pasado a convertirse en un factor configurador del propio modelo de gobernanza, al que podríamos denominar como «Gobernanza Pública Algorítmica». Conclusiones: los sistemas de IA avanzados, y específicamente la IA generativa, están llamados a transformar la Administración pública desde la óptica de la eficacia y eficiencia, pero su implementación plantea potenciales riesgos como el derivado de la opacidad en la forma en que predetermina las decisiones de los poderes públicos, los posibles sesgos discriminatorios, su posible afectación desfavorable sobre los derechos fundamentales de las personas y sobre la sostenibilidad medioambiental, así como una gran incertidumbre sobre cómo debe evolucionar el Derecho público para afrontar los retos que esta nueva «racionalidad algorítmica» plantea.

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Biografía del autor/a

Alejandro Parres García, Cabildo de Gran Canaria (España – Spain)

Funcionario de carrera del Cuerpo Superior de Administradores de la Comunidad Autónoma de Canarias. Licenciado en Derecho, máster en Dirección de Recursos Humanos, entre otra formación de postgrado. Ha desempeñado diversos puestos en la administración autonómica canaria, sobre todo en el ámbito de la Intervención General de la Comunidad Autónoma; y de directivo público, tanto en el Gobierno de Canarias (Director General de Relaciones con la Administración de Justicia, Director General de Modernización y Calidad de los Servicios); como en el Cabildo de Gran Canaria, desempeñando actualmente el puesto de Coordinador Insular del Área de Gobierno de Presidencia, Modernización e Innovación Administrativa. Ha desarrollado numerosa actividad docente en el Instituto Canario de Administración Pública en materias relacionados con la función directiva pública profesional (planificación y dirección estratégica, liderazgo, motivación, etc.). Autor de la monografía: «Manual Básico para la Moderna Gestión Pública» y de diversos artículos doctrinales sobre la ciencia de la Administración.

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