La colaboración público-privada en la sanidad pública

José Carlos Laguna de Paz

doi:10.24965/da.11630

Authors

José Carlos Laguna de Paz Universidad de Valladolid. Departamento de Derecho Público (España – Spain) https://orcid.org/0000-0001-6095-4488

DOI:

https://doi.org/10.24965/da.11630

Keywords:

healthcare, public-private partnerships, healthcare service agreements, cooperation agreements, concessions

Abstract

Objectives: To analyze the legal mechanisms through which public-private partnerships can be implemented in the provision of public healthcare. Methodology: The conclusions of this paper are based on constitutional, legal, jurisprudential, and doctrinal analysis. Results: Given that public healthcare is classified as a mandatory social service, this article analyzes the legal mechanisms through which private collaboration can be implemented in the provision of public healthcare services. Conclusions: Public healthcare can be managed in collaboration with private companies, provided that this does not denature the public system. Private collaboration does not involve privatization, but rather the outsourcing of management, under the responsibility and direction of the Administration, which is the owner of the service.

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Author Biography

José Carlos Laguna de Paz, Universidad de Valladolid. Departamento de Derecho Público (España – Spain)

Catedrático de Derecho administrativo de la Universidad de Valladolid. Of counsel de Eversheds Sutherland. Consultor de entidades públicas y privadas. Entre sus publicaciones destacan las referidas a la regulación económica y competencia, contratos, autorizaciones y sanciones administrativas.

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