El papel de las organizaciones de la sociedad civil en la reconfiguración de los programas sociales: análisis del caso argentino entre 2015 y 2019

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.i28.10877

Palabras clave:

Organizaciones sociales, Gestión, territorio, política social

Resumen

En Argentina durante la gestión de la Alianza Cambiemos, la política social ha sido reconfigurada en sus concepciones potenciando o debilitando a actores territoriales vinculados a su implementación. En este sentido, nos proponemos analizar las estrategias que han llevado a cabo organizaciones para gestionar los programas del 2015 al 2019. Específicamente, nos concentramos en la posición que tomó el Movimiento Evita junto con la Confederación Argentina de Trabajadores de la Economía (CTEP) para gestionar el Argentina Trabaja – Programa Ingreso Social con Trabajo (AT-PRIST), que luego se reconvirtió en el Hacemos Futuro. Los mismos nos permiten observar particularidades de las políticas sociales, modalidades de gestión y la capacidad de agencia de los actores sociales. Sostenemos que a través de experiencias y prácticas, las organizaciones han capitalizado dichos programas en pos de las necesidades locales y han expandido su red territorial. La metodología que utilizamos es cualitativa y está basada en el trabajo de campo desde el año 2015 hasta el 2019, constituido por el análisis de normativas, revisión bibliográfica, pedidos de información al MDSN y entrevistas semiestructuradas.

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Biografía del autor/a

Cynthia Ferrari Mango, FLACSO/CONICET-UNLaM (Argentina)

Licenciada en Ciencia Política (UNLaM). Magíster en Políticas Públicas (FLACSO). Doctora en Ciencias Sociales (UBA). Actualmente, es Becaria Posdoctoral de CONICET. Se desempeña como docente e investigadora en la UNLaM y en el Área de Estado y Políticas Públicas – FLACSO Argentina, donde también integra el Observatorio de Reforma Estructural y Políticas Públicas.

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Publicado

01-03-2022

Cómo citar

Ferrari Mango, C. (2022). El papel de las organizaciones de la sociedad civil en la reconfiguración de los programas sociales: análisis del caso argentino entre 2015 y 2019. Gestión Y Análisis De Políticas Públicas, (28), 99–111. https://doi.org/10.24965/gapp.i28.10877

Número

Sección

EXPERIENCIAS Y CASOS
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