Gobernanza y Evaluación: una relación potencialmente fructífera

Luis F. Aguilar Villanueva; María Bustelo Ruesta

doi:10.24965/gapp.v0i4.437

Autores/as

Luis F. Aguilar Villanueva
María Bustelo Ruesta

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.v0i4.437

Palabras clave:

Gobernanza, Nueva gobernanza, evaluación, políticas públicas, interés público, desempeño, Administración Pública, partenariados, redes, ciudadanía, acuerdo

Resumen

En las tres últimas décadas dos mayores innovaciones en asuntos de gobierno han sido la Nueva Gestión Pública (modo gerencial o postburocrático), y más recientemente, la Gobernanza o Nueva Gobernanza (modo postgubernamental). Asimismo, el auge de la evaluación de las políticas y los programas públicos es en gran medida resultado de las reformas que los gobiernos por convicción o por fuerza han emprendido en los últimos años y que han modificado sus prácticas, su concepto y sus criterios de valoración. Este artículo constata cómo ha ido tomando forma un nuevo proceso de gobernar y administrar, la (nueva) gobernanza, reconociendo su presencia e importancia directiva, pero también la necesidad y conveniencia de evaluar su actividad y resultados, por lo que indaga en las relaciones que podrían establecerse entre la evaluación y la gobernanza y los beneficios que tanto la gobernanza como la evaluación podrían recibir de sus mutuos aportes.

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Biografía del autor/a

Luis F. Aguilar Villanueva

Ha sido profesor-investigador dela Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), El Colegio de México y laUniversidad Autónoma Metropolitana. Actualmente es Investigador Emérito delSistema Nacional de Investigadores de México y Profesor Invitado de El Colegiode la Frontera Norte. Asimismo, imparte regularmente docencia en diversasinstituciones españolas y latinoamericanas. Ha sido uno de los principalesimpulsores del análisis de políticas públicas en el mundo académico de lenguaespañola, contribuyendo decisivamente a su desarrollo con la edición, en losaños 90, de la colección de cuatro emblemáticas antologías y de loscorrespondientes estudios introductorios sobre el ciclo de las políticas públicas(México: Porrúa). Su último libro lleva por título Gobernanza y Gestión Pública (México: FCE, 3ª ed. de 2010). Desde2006, es miembro del Comité de Expertos de la ONU en Administración Pública(UN-CEPA) y, desde 2009, es miembro del Consejo Asesor de la revista GAPP.

María Bustelo Ruesta

Profesora de Ciencia Política y dela Administración de la Universidad Complutense de Madrid y Directora en elladel Magister en Evaluación de Programas y Políticas Públicas. Dirige el equipoespañol del proyecto europeo de investigación QUING 2006-2011 (Quality in Gender+Equality Policies inEurope). Es miembro del Consejo Rector de la Agencia Estatal de Evaluaciónde las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios y, también, Vicepresidentay Secretaria General de la EuropeanEvaluation Society. Autora de diversas publicaciones sobre teoría ymetodología de la evaluación, así como sobre políticas públicas de género.Entre ellas destacan La evaluación de laspolíticas de género en España (Madrid: La Catarata, 2004) y, realizadaconjuntamente con E. Lombardo, Políticasde igualdad en España y en Europa (Madrid: Cátedra, 2007).

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