The modernization of cultural public management. Comparative analysis of the case of cultural facilities in autonomous communities of Catalonia and Madrid

Authors

  • Juan Arturo Rubio Arostegui
  • Joaquim Rius Ulldemolins

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.v0i8.10002

Keywords:

Cultural policy, new public management, agencification, performance contracts, cultural facilities

Abstract

In the context of the current reduction of public budgets devoted to culture, the debate has emerged around the need to increase the sustainability of cultural facilities. However, the authors argue that this requires a modernization of public management model of culture, similar to that being developed in other areas of governance: the agencification and performance contracting between the public and cultural facilities. From the analysis of two countries in this process, England and France, the article focuses on the comparative analysis of the modernization of the management of cultural facilities in the Autonomous Community of Madrid and the Catalonia. The conclusion is that the differences between these two communities are due to differences in political-administrative and management model of cultural policy. And in both cases, the challenge of modernizing the public administration of culture should not only involve changes in economic management but a change of custody and the mission of these facilities, more oriented to the creation of public value.

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Author Biographies

Juan Arturo Rubio Arostegui

Doctor en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Es profesor y coordinador de calidad e investigación en la Facultad de Artes y Letras de la Universidad Antonio de Nebrija. Sus investigaciones recientes giran en torno a la política cultural, la sociología del arte y la gestión cultural. Es autor de "El perfil del gestor cultural en los municipios de la Comunidad de Madrid", tras 25 años de gobiernos democráticos (Madrid: Visión Libros, 2007) y La política cultural del Estado en los gobiernos socialistas 1982-1996 (Madrid: Treas, 2003). Sus trabajos han sido publicados en diversas obras colectivas y revistas especializadas, entre las que figuran Sistema, Revista de Investigaciones Políticas y Sociológicas, Periférica y Revista del Círculo de la Danza.

Joaquim Rius Ulldemolins

Doctor en Sociología por la Universidad Autónoma de Barcelona y la École des Hautes Études en Sciences Sociales de París. Actualmente es Investigador postdoctoral en la Universidad de Barcelona. Sus líneas de investigación giran en torno a los nuevos modelos de gestión de las políticas culturales: agencialización, participación, valor público, retorno social y sostenibilidad. Ha elaborado diversos estudios por encargo del Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació de la Generalitat de Catalunya. Ha publicado en las revistas Digithum, Revista Catalana de Sociología, Revista Internacional de Sociología y Culture and Local Governance.

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GAPP

Published

10-10-2012

How to Cite

Rubio Arostegui, J. A., & Rius Ulldemolins, J. (2012). The modernization of cultural public management. Comparative analysis of the case of cultural facilities in autonomous communities of Catalonia and Madrid. Gestión Y Análisis De Políticas Públicas, (8), 11–34. https://doi.org/10.24965/gapp.v0i8.10002