La experiencia AEVAL en España (2005-2017)

Juan Antonio Garde Roca

doi:10.24965/gapp.11000

Authors

Juan Antonio Garde Roca Economista. Inspector de Hacienda del Estado (España – Spain)

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.11000

Keywords:

Evaluation, public policies, quality of services, institutionalization

Abstract

The creation in Spain of the Evaluation Agency (AEVAL) on 1-1-2007 was part of a reform program, which was intended to generate a process of innovation and modernization of public sector activity. Only 10 years later, after various vicissitudes, this entity disappeared. So far there has not been any rigorous analysis of the reasons that cause the dissolution of AEVAL and, what is even more important, no reflection has been made about the Agency’s experience and its influence. This article tries to fill that gap providing information and reflections to get to know this unique experience and some of the root causes of its difficulties and achievements, so as to be able to extract lessons for the institutional development of evaluation in Spain.

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Author Biography

Juan Antonio Garde Roca, Economista. Inspector de Hacienda del Estado (España – Spain)

En la actualidad es Consejero Independiente del Comité Consultivo de Ética de la Agencia Tributaria de España. Colaborador del Instituto de Estudios Fiscales (IEF), del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) y del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD). Director del curso de Evaluación de Políticas Públicas para funcionarios superiores del Tribunal de Cuentas y Órganos de Control externo.

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