An evaluation of the Soft Coordination approach of the European Governments' Policies

Authors

  • Jacques Toulemonde

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.v0i4.438

Keywords:

European evaluation, Open Method coordination

Abstract

This paper derives from an evaluation carried out by the author and several of his colleagues (From Euréval and Rambøll Management) for the European Commission in 2007. The evaluation applied to the coordination of national policies in the areas of economic growth and employment. The main conclusion of the report (<http://ec.europa.eu/economy_finance/>) is that the soft coordination approach is effective in fostering mutual learning, enlarging consensus among stakeholders, reinforcing reform promoters’ legitimacy, and finally pushing reforms upward on the political agendas. The instrument has had a small incremental impact in a majority of Member States, something which was assessed as a success since nothing more could reasonably be expected from such a soft mechanism. The evaluation however shows that the instrument does not work exactly as it was assumed to work.

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Author Biography

Jacques Toulemonde

ProfesorAsociado del Institut de Science Politique de Lyon, donde dirige el Máster enEvaluación y Seguimiento de Políticas Públicas. Autor y editor de diversosestudios sobre calidad y profesionalización de la evaluación, técnicas deevaluación y análisis causal, asimismo evaluación del desempeño y delpartenariado. Director Asociado y cofundador del Centre for European Expertise,miembro de Evaluation d’Europe (EUREVAL), cofundador del Réseau des Sociétésd’Évaluation d’Europe, miembro deInternational Evaluation Research Group (INTERVAL) y del Consejo de Administración de la Société Françaisede l’Evaluation (SFE).

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Published

01-06-2010

How to Cite

Toulemonde, J. (2010). An evaluation of the Soft Coordination approach of the European Governments’ Policies. Gestión Y Análisis De Políticas Públicas, (4), 53–78. https://doi.org/10.24965/gapp.v0i4.438