La innovación social desde el ámbito público: Conceptos, experiencias y obstáculos

Enrique Conejero Paz; Juan Carlos Redondo Lebrero

doi:10.24965/gapp.v0i15.10310

Authors

Enrique Conejero Paz Universidad Miguel Hernández
Juan Carlos Redondo Lebrero Universidad Rey Juan Carlos

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.v0i15.10310

Keywords:

Social innovation, public value, approaches to social innovation, Big Society, Innovation Union, barriers to social innovation

Abstract

This study focuses on social innovation, emerging conceptual approach to shape and explain the relationships between the state, society and the market. In this sense, governments are beginning to include in their agendas social innovation programs with different approaches, but its implementation and evaluation still denote deficiencies due to the existence of certain structural barriers. The work is done from a governance approach, its novelty residing on the one hand, the treatment of social innovation itself, little studied in Spain and on the other, integration into analysis three elements; approaches to social innovation, their application in national policies, and social obstacles that inhibit social innovation in the public sector.

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Author Biographies

Enrique Conejero Paz, Universidad Miguel Hernández

Doctor en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH), Máster en Economía y Administración del Sector Público por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP, España), licenciado en Ciencias Económicas (Universidad de la Habana, Cuba), Profesor Contratado Doctor de Ciencia Política y de la Administración en la UMH. Ha sido profesor en la Universidad de Alcalá (Madrid) e investigador visitante en la London School of Economics and Polítical Science. Tiene experiencia profesional como Director de Recursos Humanos en la Empresa Energoproyecto (Cuba). Es vocal del Grupo de Investigación sobre Administración Pública 2032 constituido por el INAP desde 2012. Sus publicaciones e investigaciones se centran en modernización administrativa, reforma del Estado, gobernanza local, participación ciudadana, políticas públicas, innovación social y transiciones poscomunistas.

Juan Carlos Redondo Lebrero, Universidad Rey Juan Carlos

Politólogo y consultor. Desde 2006 colabora en labores de investigación en la Universidad Rey Juan Carlos en materia de calidad de los servicios públicos, participación ciudadana y gobernanza. Es colaborador externo del Instituto Complutense de Ciencia de la Administración (ICCA), principalmente en temas relativos a la Función Pública. Su actividad de consultoría y de investigación se focaliza en la elaboración de cuadros de mando, reforma de procedimientos, medición y evaluación de políticas y otros aspectos relacionados con la modernización y la innovación en las Administraciones Públicas.

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