Un nuevo marco legal para la evaluación

Mercedes Paja Fano

doi:10.24965/gapp.v0i17.10397

Authors

Mercedes Paja Fano AEVAL-MINHFP

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.v0i17.10397

Keywords:

Evaluation, citizen participation, public policies, accountability, transparency

Abstract

The close linkage between transparency and evaluation processes has been revealed, whit grater o lesser development and scope, by the regional transparency regulation adopted or remained in draft form. We examine the national scene and, specifically, regional government regulations for the purpose of making known the treatments associated with the evaluation. It starts with plans and programmes and concludes with public policies, sometimes including citizen participation. One way or another, evaluation legally has become an essential tool to ensure accountability.

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Author Biography

Mercedes Paja Fano, AEVAL-MINHFP

Es responsable de Área del Departamento de Evaluación (nivel 29) en la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios (AEVAL -MINHFP). Licenciada en Derecho (Univ. Deusto), Magíster en Evaluación de Programas y Políticas Públicas. Universidad Complutense. Centro Superior de Estudios de Gestión, Análisis y Evaluación. Anteriormente con desempeño en la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS: Servicios Centrales y Dirección Provincial). Ha publicado la “Evaluación del Plan de Calidad de los Recursos Humanos de los Servicios Generales de la Administración de la Comunidad Autónoma de las Illes Balears” (2015); “Diseño de una metodología para caracterizar las funciones desarrolladas por los servicios centrales de la AGE” (2013); “Evaluación de la gestión y funcionamiento de las Demarcaciones de Costas para la protección del dominio público marítimo-terrestre” (2010) y “Evaluación de la calidad de los museos de titularidad estatal” (2007). Es responsable del estudio “Diagnóstico de situación y rediseño del Sistema de Información Administrativa” (2013) y miembro del equipo de la “Guía para el desarrollo de Cartas de Servicios” (2010) y “Guía de evaluación. Modelo EVAM” (2009).

References

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