¿Participar para transformar? La experiencia de los presupuestos participativos en la provincia de Barcelona

Ismael Blanco Fillola; Marta Ballester

doi:10.24965/gapp.v0i5.448

Ismael Blanco Fillola
Marta Ballester

DOI: https://doi.org/10.24965/gapp.v0i5.448

Palabras clave: Participación ciudadana, presupuestos participativos, políticas públicas locales, transformación política

Resumen

¿Qué cabe esperar de los procesos de participación ciudadana en las políticas públicas locales?, ¿es razonable esperar transformaciones políticas significativas? En este artículo se identifican aquellas condiciones que, a nivel teórico, podemos prever que determinen la capacidad transformadora de la participación ciudadana. Esta discusión teórica da lugar a un marco de evaluación de las prácticas de participación que se aplica al análisis de las 11 experiencias vigentes de presupuestos participativos en la provincia de Barcelona. El análisis pone en evidencia los límites de este tipo de prácticas de participación, los cuales están relacionados con tres factores principales: su posición institucional periférica; el escaso margen de decisión que se concede a la ciudadanía; y la escasa movilización social. Sin embargo, los casos analizados obtienen buenos resultados en dos aspectos importantes: el impacto de las propuestas ciudadanas en la toma de decisiones públicas y la transformación de las actitudes políticas, técnicas y ciudadanas hacia la participación. El marco de evaluación propuesto nos ayuda a identificar ámbitos críticos de mejora de los procesos participativos y de fortalecimiento de su capacidad transformadora.

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Biografía del autor/a

Ismael Blanco Fillola

Doctor en Ciencias Políticas por la Universitat Autonoma de Barcelona y miembro del Institut de Govern i Polítiques Públiques de la misma. Ha sido Investigador Visitante en la De Monfort University (Reino Unido). Especialista en análisis de políticas públicas, redes de gobernanza local, participación ciudadana y regeneración de barrios desfavorecidos. Entre sus publicaciones figuran varios artículos en revistas internacionales, como la Local Government Studies y la European Journal of Political Research, así como la edición de dos libros: Gobiernos locales y redes participativas (Barcelona: Ariel, 2002) y Respuestas locales frente a inseguridades locales (Barcelona: CIDOB, 2009).

Marta Ballester

Licenciada en Sociología por la Universitat Autonoma de Barcelona y Diplomada en Trabajo Social por la Universitat de Barcelona. Colaboradora de la Secretaría de Juventud de la Generalitat de Catalunya como consultora en procesos de participación juvenil y formación de profesionales. Ha trabajado como técnica en el Plan Comunitario de la Sagrada Familia (Barcelona) y en programas de participación ciudadana del Ayuntamiento de Mataró. También ha colaborado como investigadora en el Institut de Govern i Polítiques Públiques de la Universitat de Barcelona.

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