Entes instrumentales en políticas de innovación tecnológica de las administraciones públicas: La experiencia de los centros de supercomputación en España y su comparación con otros países

  • Álvaro Fernández González
  • Carlos Redondo Gil
Palabras clave: Supercomputación, entes instrumentales, gestión, innovación, tecnología

Resumen

Las administraciones públicas, en el cumplimiento de sus fines, han creado en las últimas décadas gran variedad de entidades (empresas, fundaciones, consorcios, etc.) para complementar o desarrollar, a través de organismos sujetos a su control –de forma plena– parte de sus políticas. En esta línea, destacamos que desde hace varios años se han analizado en la literatura los nuevos modelos de gestión en sectores como la sanidad o la educación; igualmente, destacamos que en una gran diversidad de políticas públicas se han ido creando entes instrumentales para el cumplimiento de los fines de los distintos niveles administrativos. En el presente artículo se examina, a través de un análisis comparativo, las distintas formas de entes instrumentales que crean las administraciones públicas para llevar a cabo las políticas de innovación, centrando el estudio en los centros de supercomputación y comparando entre este tipo de centros en España con los de otros países a través de las herramientas de benchmarking más utilizadas en esta materia.

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Biografía del autor/a

Álvaro Fernández González
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Oviedo. Es actualmente director administrativo-financiero de la Fundación del Centro de Supercomputación de Castilla y León, así como profesor asociado del área de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de León. Sus líneas de investigación giran en torno a eficiencia energética, medioambiente y gestión en el sector público. Ha publicado artículos en Revista de Responsabilidad Social en la Empresa, Gestión y Evaluación de Costes Sanitarios y Journal of Energy and Power.
Carlos Redondo Gil
Doctor Ingeniero en Informática por la Universidad de León y profesor titular de la Escuela de Ingeniería Industrial e Informática de la misma. Técnico especialista de proyectos (TEP) y experto de AENOR para la valoración de proyectos de I+D+i. Sus trabajos de investigación se han centrado en el aumento de la productividad, la gestión de la innovación, la aplicación de sistemas expertos en el ámbito de la ingeniería eléctrica y eficiencia energética en entornos HPC. Ha sido ponente en numerosas ediciones de The International Conference on Renewable Energies and Power Quality y, recientemente, ha publicado varios artículos en la Revista de la Responsabilidad Social de la Empresa.

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Publicado
10-10-2012
Cómo citar
Fernández González, Álvaro, & Redondo Gil, C. (2012). Entes instrumentales en políticas de innovación tecnológica de las administraciones públicas: La experiencia de los centros de supercomputación en España y su comparación con otros países. Gestión Y Análisis De Políticas Públicas, (8). https://doi.org/10.24965/gapp.v0i8.10004
Sección
EXPERIENCIAS Y CASOS