La equidad retributiva en las Administraciones públicas españolas. Un estudio comparado

Manuel Arenilla Sáez; Jesús  Llorente Márquez; Juan Carlos Redondo Lebrero

doi:10.24965/gapp.11043

Authors

Manuel Arenilla Sáez Universidad Rey Juan Carlos (España - Spain) https://orcid.org/0000-0002-7533-8896
Jesús Llorente Márquez Instituto Complutense de Ciencia de la Administración (España - Spain) https://orcid.org/0000-0002-4876-3416
Juan Carlos Redondo Lebrero Instituto Complutense de Ciencia de la Administración (España - Spain) https://orcid.org/0000-0002-5692-8524

DOI:

https://doi.org/10.24965/gapp.11043

Keywords:

public senior management, civil service senior officials, compensation, internal and external equity, administrative career

Abstract

This article analyses the salary competitiveness in the Spanish Administration of the senior officials assigned to the general administration areas of the central services of the State, five autonomous communities and five local governments.
The compensation concepts that are handled, supplements for posts and specific, were obtained from the corresponding list of jobs. The statistics used in the salary diagnosis were the mode, median, mean, quartiles and the minimum and maximum salaries identified in each of the administrations studied.
The main results show that the mean and median obtained from the destination and specific supplements for each of the levels of the posts reveals the lower remuneration of the officials of the General State Administration (GSA).
Among the conclusions stand out: the implementation of the public senior management should attend to the principles of merit, capacity and concurrence; a higher level of responsibility and technical complexity should correspond to a sufficiently significant increase in remuneration; the study has shown the lack of competitiveness of the GSA to compensate its senior officials in relation to officials who perform similar functions in the Administrations analysed.

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Author Biographies

Manuel Arenilla Sáez, Universidad Rey Juan Carlos (España - Spain)

Catedrático de Universidad de Ciencia Política y de la Administración (URJC) desde 2005. Administrador Civil del Estado (1985). Doctor (1987) y Licenciado (1984) en Ciencias Políticas y de la Administración (UCM). Ha sido Director del INAP de 2012 a 2018; vicedecano de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UGR (1992-1995).

Jesús Llorente Márquez, Instituto Complutense de Ciencia de la Administración (España - Spain)

Licenciado en Ciencias Políticas, especialidad Administración pública por la UCM y Máster en Gestión de Personal y de Recursos Humanos. Su trayectoria profesional se haya esencialmente vinculada a la realización de proyectos organizativos y de empleo público. Actualmente forma parte del Área de Función Pública Estratégica del Instituto Complutense de Ciencia de la Administración.

Juan Carlos Redondo Lebrero, Instituto Complutense de Ciencia de la Administración (España - Spain)

Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología en las especialidades de Ciencia de la Administración y Estudios Internacionales por la UCM y Máster en Desarrollo Local. Colaborador del Instituto Complutense de Ciencia de la Administración. Especialista en organización pública y empleo público.

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